希山格言之管理篇-pg电子游戏网站

1、

管理五措施：

事事有人管，

事事有标准，

事事有落实，

人人有专责，

人人有指标。

 

2、只要公司把员工当自己家里人，员工就会把公司当自己的家。

 

3、人管人，得罪人；制度管人，累死人；文化管人，管灵魂。

 

4、管理是什么？管理就是管人理事；管理是规范严肃的爱；管理就是组织大家有秩序地按质、按量、按时做好一件事情。

 

5、管理是更有效地利用资源，激发人的潜能，促使效益最大化。

 

6、作为管理者，不管就是纵容，不管就是失职。

 

7、好的管理者是整个运营机构离了管理者照样有序运转。

 

8、水只有在有压力的情况下才能向上流，水只有遇到撞击才会激起活力的浪花。

 

9、管理就是沟通、沟通、再沟通，执行、执行、再执行。

 

10、决策决定兴衰，决策来自综合知识的积累及精细的社会调研。

 

11、有责任心的企业，才是有生命力、发展力的企业。

 

12、执行力问题是一个关键的问题，关系到一场战役的胜败，关系到一个国家的存亡，关系到一个企业的兴衰！

 

13、管理的精髓就是把复杂的问题简单化，管理的境界就是将效益最大化。

 

14、时间是生命，效率是效益，质量是保障，效果是金钱。

 

15、     

平日工作注重细节——细节决定成败；
关键环节慎于决策——决策决定命运。

 

16、我们辨别是非的标准，应看其是否有利于公司的发展，有利于公司的效益，有利于公司的稳定，有利于公司的形象。

 

17、做任何事情，大家都说了算和都说了不算结果是一样的。

 

18、        

不能发现问题，就不能解决问题；
不能解决问题，就不能发展和进步。

 

19、什么叫公司？汇集社会各种资源、创造价值的场所才叫公司。

20、同样的忙碌会出现不同的结果，蜜蜂的忙碌得到人们的赞扬；蚊子的忙碌得到人们的厌恶。

 

21、判断一件事情，其它辩解都是托词，只需要两个字——“对”还是“错”。

 

22、思考问题要有宽度，钻研业务要有深度，对待事业要有热度，执行决议要有力度。

 

23、企业要健康发展，必须进行优化组合和有效整合。让能者上，庸者下，适当“减肥”，让骨架更结实，企业会更有生命力。

 

24、企业要发展，仅靠高科技产品和好的pg电子游戏网站的文化是不够的，还要有解放军一样铁的纪律。

 

25、管理的最终目的：一是提高大家的工作积极性，二是提高工作效率，三是实现经济效益最大化。

 

26、有什么样的管理者就有什么样的公司。

 

27、目标定位加坚定的毅力是成功的重要成分；如果没有它，再能的天才也不会成功；成功人士如果失去它，也会再失败。

 

28、在前进的道路上失去前进的方向，就等于失去了自己。

 

29、能用人者是能人，能用能人者是高人，能用高人者是哲人，能用哲人者是圣人。

 

30、没有执行力，就没有竞争力，更不会有活力和动力。这个团队开始向危险迈进了。

 

31、判定一个企业成功与否的八大标准是三过硬和五认可。三过硬：道德过硬，产品过硬，文化过硬。五认可：员工认可，用户认可，合作者认可，政府认可，社会认可。

 

32、一粒老鼠屎坏了一锅汤，但真正的罪魁祸首不是老鼠屎，而是放老鼠屎的人。

 

33、重点多了就没有重点了。

 

34、一只木桶能装多少水，决定于最短的板。

 

35、谁丢公司脸，就砸谁饭碗。